单体酒店本身实力薄弱、资金匮乏、利润常年亏损，却还要接受OTA渠道与酒店集团的利益侵蚀，内忧外患之下路在何方？权威人士指出，利用规模化优势提升单体酒店品质、增强对外竞争力，单体酒店 “脱单”势在必行。始终关注单体酒店痛点与需求，A&A Room超轻资产、合作共赢等多种创新方案多管齐下，为其定制酒店加盟之路。
当下的单体酒店数量庞大但势力薄弱，多数缺乏科学性管理、庞大的会员体系与自主订房渠道，导致服务质量参差不齐，在连锁品牌百花争艳的大环境中几乎丧失竞争力，加之OTA渠道的不断壮大，迫使单体酒店低价竞争形成恶性循环，还要收取高昂佣金……种种不利环境，让单体酒店处境愈加艰难。那么面对我国存量约40万单体酒店，谁来“雪中送炭”提升我国酒店市场的整体质量、满足消费者日益增长的物质文化需求？
为单体酒店定制转型方案，A&A Room带来新希望。其核心思想是365概念，即3大统一、6大支持、5大保障——合作门店零改造之下进行品牌标识、会员价格体系、部分设施与物资的统一，即能获得免费中央预订平台、千万级会员网络、专业营销管理咨询、服务质量监、7X24小时的客户服务、云酒店管理系统（PMS）等支持，提升综合实力，共同面向顾客做出连锁酒店般的品质承诺。
从共享共赢角度出发，A&A Room更取消高额佣金制度，在为合作酒店输出千万级会员体系的同时，对于后者自己发展的会员不收取服务费用，而是在其自己发展的会员预订其他酒店时进行分成，平等、共赢，最大限度分享发展红利，促进我国连锁化在共享经济大背景下进一步步入正轨。
2016年12月，A&A Room在北京获得了由俞敏洪、盛希泰创立的洪泰基金和招商银行的全资基金投资1.4亿元，由此开启“5年万店”战略征程，旨在整合我国存量约40万单体酒店，为消费者普惠连锁品质。自此以来，A&A Room不断回馈广大合作伙伴，如赠送万元物资等等，成就当下业内性价比最高的酒店加盟新浪潮。
