连锁化成趋势，已是业界共识。在连锁化过程中，共享共赢为正道，然而实践中酒店加盟双方权利、利益不均等现象显然背道而驰。传统模式之下，酒店资源与利润并未得到真正共享，创新正当时。颠覆传统，A&A Room创新轻资产、共分成互联网连锁酒店复制模式，旨在更快、更好地整合我国约40万单体酒店，加速酒店行业转型升级。
酒店加盟的专业化名称就叫“酒店特许经营模式”，这种模式以双赢为前提与目的，要求双方利益共享、风险共担。实际状况却远远脱离这一核心要义——品牌方占据制高点与话语权，对加盟商收取高额费用、实施过于硬性的装修指标，让单体酒店的转型之路重压重重，随之影响连锁化质量。为了连锁行业的健康发展，该模式也急需变革。
在合作条件与费用方面创历史门槛之最低，A&A Room还无条件增大对门店支持力度。让合作酒店通过品牌标识、会员价格体系与部分物资设施的3大统一，即可获得总部提供的中央预订平台、千万级会员网络、专业咨询管理、服务质量监控、客户服务支持与PMS云酒店管理系统等6大支持，同时提供定期培训、线上营销方案知道等多项代营销服务，助力合作门店提高订单来源与管理效率。
更重要的是，A&A Room创新了共赢模式，取消传统加盟模式中的高额佣金，免收品牌服务费、会员管理费等等，让合作酒店以最低成本获取标准连锁化品质与运营效率。同时，对合作酒店自己发展的会员不收取服务费用，并对其自己发展的会员在A&A Room联盟中其他门店的消费行为按订单分享分成，充分尊重单体酒店利益。
A&A创新模式之下，合作酒店可以节省大量人力财力物力，同时拥有更高自由度，规避传统酒店加盟过程中地位、利益不均衡的现状，真正合作共赢。当下，面对增速放缓与矛盾丛生，整个酒店行业都站在了时代的分岔路口，创新还是守旧，不同的选择将导向截然不同的道路。互联网连锁酒店与住宿平台A&A Room领先开启了一次连锁化复制模式的深度探索与实践，未来如何？拭目以待。
